我国是一个矿业大国,80%以上的工业原料取自于矿产资源,矿业支撑占我国GDP70%的国民经济的运转,在今后相当长的时期内,矿产资源开发产业仍将是我国经济建设的基础产业。矿产英才网咨询师刘老师提到，随着国民经济的飞速发展，我国矿产品的需求逐年递增，矿产行业迅猛发展的同时，也面临着不可避免的三大难题：内部竞争、外部挑战、人才问题。

 

    1.内部竞争。

    随着矿业权面向民营资本的开放，我国矿产行业飞速发展，而矿产品需求年年增加，也使得矿产品价格飙至历史新高，矿产行业经营成本居高难下，矿业公司开足马力，加速生产，但成本也出现全面增长，大多中小企业不可避免的通过合并等方式以求更好的发展。另外，2009年、2010年来房地产调控持续增加，一些中小型企业尤其是房地产企业开始寻找新的出路，市场形势逼迫资本流动变化，1/6房产企业上半年涉及了矿产业务。国家经济政策调整、民营资本投资方向改变，矿业行业市场交易日益活跃，竞争也日益剧烈。

 

    2.外部挑战。

    这里的外部挑战，主要说的是国内企业对外投资结构的改变所面临的挑战。由于国际矿产资源价格的话语权仍然掌握在发达国家的跨国矿业巨头手中，国际矿产资源价格的巨幅波动使中国的矿产资源企业苦不堪言。掌握更多的海外矿产资源，保证企业的正常运转，成了中国矿产企业梦寐以求的事情。由于意识形态的差异，西方政府在审批中国企业的跨国并购时往往存在着抵触情绪。近年来随着中国经济实力的增强，“中国威胁论”在海外不断升温，而且由于中国海外并购的企业多数为国有企业，其国有背景与并购对象的战略性更容易引起外国政府的警惕。在金融危机背景下，世界各国的保护主义有所抬头，中国海外投资过于集中于能源和矿产领域，也引起了被投资企业所在国家和企业股东的一些不安，外国政府对中国海外并购矿产资源的审批往往更加谨慎。海外矿产资源并购涉及将不同管理水平、资产状况乃至企业文化融合在一起的问题，这个过程看似简单，但实际操作起来往往困难重重，有时甚至远远超出并购前的预想。所以，并购交易的完成只是完成了“万里长征的第一步”，随后的业务整合才是关键。中国企业管理者国际管理经验不足，往往引发并购完成后不能很好地对并购对象进行整合。

 

    3.人才问题。

    目前我国乃至全球的矿产行业高端人才都处于极度缺乏状态。中国是一个矿业大国，特别是现今的西部大开发，广阔的大地大量珍贵的地下宝藏亟待人们去发现，加快培养矿业人才迫在眉睫。国际矿山测量协会委员石教授曾指出，中国矿业发展太快，而人才的培养远远跟不上市场的需要，高级人才整体数量极度缺乏。

    记者从矿产英才网咨询师刘老师处了解到，作为矿产行业招聘网站的主导网站，根据其网站运营七年来所整合的全部人才简历构成比例分析，全站29.7万行业人才中，拥有高级职称的人才总数在1.1万人，整体比例3.7%；中级职称人数为3.9万，整体比例13%。另外，根据简历内容分析，中高级人员中有超过69%集中在国有大型企业中，其余29%分布在各个大中型企业中，小型及部分中型企业所占比例不足2%。而就目前网站的2972家正式客户中，有64家外企为外资或外企，另有194家招聘高级工程师出国工作。由此可见，即便在国外，高端人才一样稀缺。

    矿产英才网首席顾问张先生接受采访时提到“矿产资源开发与利用行业是一个艰苦行业,人才的聚集培养受到行业特点的限制,人才短缺成为矿产资源开发与利用持续发展的瓶颈问题之一,导致矿山人才缺乏,科技相对落后,资源浪费严重,环境问题突出,一定程度地影响了我国社会的和谐发展。因此,在矿产资源开发利用中,重视人才培养,聚集人才,推动矿业科技进步,对我国的经济建设具有重要意义。”

 

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